"Lorsqu’on parle de gestion en silo, que ce soit en marketing internet ou en gestion plus générale, on fait référence aux créneaux et à la spécialisation. (...). C’est donc dire que chacun fait son travail avec les informations qui arrivent en amont et en aval de son secteur (le silo) mais sans s’occuper de ce qui se passe à côté, ou en parallèle."
https://quoly.com/fin-gestion-en-silo/

http://www.proz.com/kudoz/french_to_english/management/43514...

Avec mes clients IT, quand on parle d'"infrastructure en silo", on parle de "cloisonnement" ou de "compartimentation", ce qui est le cas ici. Il s'agit d'objectifs cloisonnés (ou séparés). Voici un exemple, où, comme dans le tien, il y a un parallèle fait entre les "objectifs globaux" et les "objectifs cloisonnés" :

"A ce titre, le rôle du « case » manager consiste à définir un projet de vie dans le cadre d’une prise en charge complexe, dans une logique d’objectif « global » pour le patient, et non une somme d’objectifs cloisonnés (par types de soins, par intervenants, etc.)."
http://www.aios.fr/Telechargements/Direction_des_operations_...