Glossary entry (derived from question below)
English term or phrase:
multi-source evaluators
Dutch translation:
360-graden-feedback/meerzijdige beoordeling
Added to glossary by
Willemina Hagenauw
Sep 7, 2017 09:46
6 yrs ago
English term
multi-source evaluators
English to Dutch
Other
Human Resources
performance review
Select your multi-source evaluators. Once your manager launches your multi-source feedback, you will be prompted to search and add a minimum of 5 colleagues who can provide feedback on your performance. Include a combination of peers, direct reports, other managers, clients and external vendors.
My proposed translation would be evaluatoren uit meerdere bronnen, but I find it a bit cumbersome and would like something shorter and sweeter? Anyone? "Diverse evaluatoren" maybe?
My proposed translation would be evaluatoren uit meerdere bronnen, but I find it a bit cumbersome and would like something shorter and sweeter? Anyone? "Diverse evaluatoren" maybe?
Proposed translations
(Dutch)
4 +1 | 360-graden-feedback/meerzijdige beoordeling | Natasha Ziada (X) |
3 | in- en externe beoordelaars | Frank van Remmen |
3 | meerdere beoordelaars (met verschillende perspectieven) | Kitty Brussaard |
Proposed translations
+1
15 hrs
Selected
360-graden-feedback/meerzijdige beoordeling
Ook al aan bod gekomen in Kitty's antwoord, maar ik noem het nog even apart als optie: 360-graden-feedback. Op deze site ook wel 'meerzijdige beoordeling' genoemd, als je toch liever een Nederlandse term gebruikt:
“360 graden feedback is het proces van gestructureerd verzamelen, verwerken en bespreken van feedback vanuit meerdere perspectieven ten behoeve van het verbeteren en/of beoordelen van leidinggevenden, teamleden en teams als geheel”.
Een andere term voor 360 graden feedback is “meerzijdige beoordeling”
http://www.groepsdynamiek.nl/360-graden_feedback.html
“360 graden feedback is het proces van gestructureerd verzamelen, verwerken en bespreken van feedback vanuit meerdere perspectieven ten behoeve van het verbeteren en/of beoordelen van leidinggevenden, teamleden en teams als geheel”.
Een andere term voor 360 graden feedback is “meerzijdige beoordeling”
http://www.groepsdynamiek.nl/360-graden_feedback.html
4 KudoZ points awarded for this answer.
Comment: "Hartelijk dank aan alle bijdragers!"
2 hrs
in- en externe beoordelaars
zowel collega's als externen kiezen om je te beoordelen.. evalueren ('evaluators' vind ik niet zo mooi) kan natuurlijk ook maar lijkt mij ook iets te algemeen..
Note from asker:
Het probleem is dat het niet per se externe en/of interne mensen hoeven te zijn. Het moeten mensen zijn vanuit verschillende achtergronden. |
3 hrs
meerdere beoordelaars (met verschillende perspectieven)
Het gaat hier volgens mij om het gebruik van meerdere (interne en evt. ook externe) beoordelaars die verschillende perspectieven vertegenwoordigen.
Voor artsen in opleiding tot specialist (aios) is het belangrijk dat zij kennis van het specialisme verwerven, specialistische vaardigheden aanleren en zich ontwikkelen in professioneel functioneren. Om dit laatste te bevorderen is Multi Source Feedback (MSF) of 360 graden beoordeling een uitstekende methode. Het functioneren van een aio op de werkplek kan het best beoordeeld worden door mensen met wie hij of zij samenwerkt: collega-artsen, andere collegae in de zorg en patiënten.
Bij de MSF methode wordt vanuit deze verschillende perspectieven feedback gegeven op onder meer communiceren, samenwerken en professionele houding in de afgelopen maanden.
http://www.multisourcefeedback.nl/documents/folder_multisour...
Het 360 graden feedback principe
Het 360 graden feedback principe is een methode om het functioneren van een individu te evalueren waarbij gebruik wordt gemaakt van meerdere beoordelaars. De basis van deze methode is dat het functioneren van een individu wordt beoordeeld door een aantal personen rondom de beoordeelde die een goed zicht hebben op het dagelijks functioneren van de betreffende persoon. Dat kunnen collega’s van gelijk niveau zijn, maar ook ondergeschikten of de directe leidinggevende. In sommige gevallen kan ook de mening van (interne) klanten worden gevraagd. Door de verschillende percepties van deze personen te combineren, wordt een compleet beeld verkregen van de beoordeelde persoon.
Het 360° principe wordt momenteel met name ingezet als basis voor personeelsbeoordelingssystemen en coaching c.q. functioneringsgesprekken. Personen uit de werkomgeving van de betrokkene beoordelen het functioneren van die persoon en leveren zo de input voor beoordelings- of functioneringsgesprekken.
2. Kenmerken van het 360° principe
2.1. Het gebruik van meerdere beoordelaars
Bij het 360° principe beoordelen meerdere personen het gedrag van een individu. Het gebruik van meerdere beoordelaars, ook wel multirating genoemd, heeft enkele voordelen boven het gebruik van een enkele beoordelaar, oftewel singlerating. Ten eerste nemen de observatiemogelijkheden van de persoon in verschillende situaties met het aantal beoordelende personen toe (Borman 1974; Henderson, 1984). In het geval van personeelsbeoordeling zal een leidinggevende niet altijd in staat zijn om zijn medewerkers op alle aspecten van hun functie te observeren. Denk bijvoorbeeld eens aan buitendienstmedewerkers, die het grootste deel van hun werktijd bij klanten doorbrengen. Verschillende beoordelaarsgroepen vervullen een verschillende rol ten opzichte van de beoordeelde (Harris & Schaubroeck, 1088; Roe, 1983). Door de percepties van meerdere personen met een ander perspectief te combineren, wordt een minder eenzijdig, en dus completer beeld verkregen van de beoordeelde persoon.
http://www.ehrmvision.nl/NL/sliders/360-feedback/wetenschapp...
--------------------------------------------------
Note added at 4 hrs (2017-09-07 13:54:04 GMT)
--------------------------------------------------
@Willemina: misschien zoiets als 'Select your multi-source evaluators' >> 'Selecteer meerdere feedbackbronnen (beoordelaars)'?
--------------------------------------------------
Note added at 1 day3 hrs (2017-09-08 13:35:04 GMT)
--------------------------------------------------
Of: Selecteer uw beoordelaars (meerzijdig). Zie het antwoord van Natasha.
Het allerduidelijkst is wat mij betreft zoiets als: Selecteer uw beoordelaars (meerdere perspectieven/invalshoeken/bronnen). Voor jouw PowerPoint-presentatie is dat echter waarschijnlijk te lang.
Voor artsen in opleiding tot specialist (aios) is het belangrijk dat zij kennis van het specialisme verwerven, specialistische vaardigheden aanleren en zich ontwikkelen in professioneel functioneren. Om dit laatste te bevorderen is Multi Source Feedback (MSF) of 360 graden beoordeling een uitstekende methode. Het functioneren van een aio op de werkplek kan het best beoordeeld worden door mensen met wie hij of zij samenwerkt: collega-artsen, andere collegae in de zorg en patiënten.
Bij de MSF methode wordt vanuit deze verschillende perspectieven feedback gegeven op onder meer communiceren, samenwerken en professionele houding in de afgelopen maanden.
http://www.multisourcefeedback.nl/documents/folder_multisour...
Het 360 graden feedback principe
Het 360 graden feedback principe is een methode om het functioneren van een individu te evalueren waarbij gebruik wordt gemaakt van meerdere beoordelaars. De basis van deze methode is dat het functioneren van een individu wordt beoordeeld door een aantal personen rondom de beoordeelde die een goed zicht hebben op het dagelijks functioneren van de betreffende persoon. Dat kunnen collega’s van gelijk niveau zijn, maar ook ondergeschikten of de directe leidinggevende. In sommige gevallen kan ook de mening van (interne) klanten worden gevraagd. Door de verschillende percepties van deze personen te combineren, wordt een compleet beeld verkregen van de beoordeelde persoon.
Het 360° principe wordt momenteel met name ingezet als basis voor personeelsbeoordelingssystemen en coaching c.q. functioneringsgesprekken. Personen uit de werkomgeving van de betrokkene beoordelen het functioneren van die persoon en leveren zo de input voor beoordelings- of functioneringsgesprekken.
2. Kenmerken van het 360° principe
2.1. Het gebruik van meerdere beoordelaars
Bij het 360° principe beoordelen meerdere personen het gedrag van een individu. Het gebruik van meerdere beoordelaars, ook wel multirating genoemd, heeft enkele voordelen boven het gebruik van een enkele beoordelaar, oftewel singlerating. Ten eerste nemen de observatiemogelijkheden van de persoon in verschillende situaties met het aantal beoordelende personen toe (Borman 1974; Henderson, 1984). In het geval van personeelsbeoordeling zal een leidinggevende niet altijd in staat zijn om zijn medewerkers op alle aspecten van hun functie te observeren. Denk bijvoorbeeld eens aan buitendienstmedewerkers, die het grootste deel van hun werktijd bij klanten doorbrengen. Verschillende beoordelaarsgroepen vervullen een verschillende rol ten opzichte van de beoordeelde (Harris & Schaubroeck, 1088; Roe, 1983). Door de percepties van meerdere personen met een ander perspectief te combineren, wordt een minder eenzijdig, en dus completer beeld verkregen van de beoordeelde persoon.
http://www.ehrmvision.nl/NL/sliders/360-feedback/wetenschapp...
--------------------------------------------------
Note added at 4 hrs (2017-09-07 13:54:04 GMT)
--------------------------------------------------
@Willemina: misschien zoiets als 'Select your multi-source evaluators' >> 'Selecteer meerdere feedbackbronnen (beoordelaars)'?
--------------------------------------------------
Note added at 1 day3 hrs (2017-09-08 13:35:04 GMT)
--------------------------------------------------
Of: Selecteer uw beoordelaars (meerzijdig). Zie het antwoord van Natasha.
Het allerduidelijkst is wat mij betreft zoiets als: Selecteer uw beoordelaars (meerdere perspectieven/invalshoeken/bronnen). Voor jouw PowerPoint-presentatie is dat echter waarschijnlijk te lang.
Note from asker:
Ja, Kitty, ik ben "meerdere" ook tegengekomen op een paar websites en zie op een van de sites die jij noemt ook dat multi-source gewoon onvertaald blijft. Ik vind persoonlijk niet dat "meerdere" de lading dekt, maar wel als je er "met verschillende perspectieven" achter zet waarmee de vertaling ook weer erg lang wordt en er is al niet zoveel ruimte op de powerpointpresentatie waarmee ik werk! Ik denk dat ik gewoon multi-source ga gebruiken. |
Something went wrong...