Чтобы кратко. Стратегию разрабатывает штаб-квартира, а осуществляют на уровне "бизнес-единиц" / предприятий (operations).

--------------------------------------------------
Note added at 25 мин (2013-04-26 19:38:39 GMT)
--------------------------------------------------

Для данного контекста: "заручившись поддержкой ответственных за разработку стратегии корпорации и руководителей производственных подразделений"

--------------------------------------------------
Note added at 47 мин (2013-04-26 20:01:02 GMT)
--------------------------------------------------

А еще точнее, imho, будет:

"заручившись поддержкой ответственных за разработку стратегии на уровне корпорации и производственных подразделений"

Потому что иногда, как это ни покажется "странным", свой вклад в формулирование "постулатов стратегии" вносим даже мы - переводчики/толмачи. :-)

Как вариант.

--------------------------------------------------
Note added at 1 hr (2013-04-26 20:39:58 GMT)
--------------------------------------------------

"исполнительный" уровень можно заменить на "производственный"

Т.е. руководители должны хорошенько поработать как стратегически (формулировка стратегий), так и в практическом плане (механизм их практического осуществления - operational).

--------------------------------------------------
Note added at 1 day11 hrs (2013-04-28 06:50:20 GMT)
--------------------------------------------------

executive sponsorship - поддержка (участие) руководителей подразделений

Варианты:
- на стратегическом и операционном уровнях управления;
- руководство на стратегическом и операционном уровнях;
- стратегического и операционного менеджмента;
- на уровне управления всей компанией (группой) и на уровне операционного управления;

- и т. д.

Здесь (в переводимом Вами абзаце) приведено совершенно очевидное разделение (с точки зрения стратегического менеджмента):
1. уровень стратегического планирования, контроля и управления;
2. уровень операционного планирования, контроля и управления (здесь может быть самый широкий спектр задач, как с точки зрения функционала, так и, возможно, с точки зрения стратегических бизнес-единиц, географического деления бизнеса и т. д. и т. п. - вне зависимости от размеров и масштабов операций организации ).

Зачастую уровень операционного управления делится на два: оперативного и функционального.


см.

стратегический и операционный менеджмент
https://www.google.com/#hl=en&sclient=psy-ab&q=стратегически...

Стратегический vs Операционный менеджмент
http://managementzone.ru/archives/567

Стратегический и операционный менеджмент
http://www.inesnet.ru/2012/01/cnrategicheskij-i-operacionnyj...

Стратегическое и оперативное управление
Posted at февраля 26, 2012 // Стратегический менеджмент
http://www.dekanblog.ru/strategicheskoe-i-operativnoe/#

Уровни управления
Cтратегический уровень обеспечивает выработку управленческих решений, направленных на достижение долгосрочных стратегических целей организации.

Операционный уровень управления обеспечивает решение многократно повторяющихся задач и операций и быстрое реагирование на изменения входной текущей информации. На этом уровне достаточно велики как объем выполняемых операций, так и динамика принятия управленческих решений. Этот уровень управления часто называют оперативным из-за необходимости быстрого реагирования на изменение ситуации. На уровне оперативного (операционного) управления большой объем занимают учетные задачи.
http://www.itstan.ru/it-i-is/urovni-upravlenija.html

Может быть и более детализированное разделение уровней управления:

Например, в диверсифицированной компании стратегии разрабатываются на четырех организационных уровнях:

1. Корпоративная стратегия (стратегия для компании в целом).

2. Деловая стратегия (стратегия для каждого отдельного вида деятельности компании).

3. Функциональная стратегия (стратегия для каждого функционального направления).

4. Операционная стратегия (более узкая стратегия для основных структурных единиц: заводов, торговых региональных представителей и т. д.

По сути, последние 2,3,4 и есть операционная стратегия.

http://www.std72.ru/dir/menedzhment/strategicheskij_menedzhm...


Levels of Control
Strategic management provides overall direction to the enterprise.
Operational control serves to regulate the day-to-day output relative to schedules, specifications, and costs.
https://www.boundless.com/management/control/types-control/l...




The strategy hierarchy

Most corporations have multiple levels of management. Strategic management can occur at corporate, business, functional and operational levels.

Corporate strategy answers the questions, "which businesses should we be in?" and "how does being in these businesses create synergy and/or add to the competitive advantage of the corporation as a whole?"

Defining an operational strategy was encouraged by Peter Drucker. It deals with operational activities such as scheduling criteria.

http://en.wikipedia.org/wiki/Strategic_management



Об одном подходе к целевому проектированию организационных систем
Одной из основных проблем в управлении предприятиями в настоящий момент является интеграция стратегического и операционного уровней управления. На стратегическом уровне пишется миссия, виденье, и декларируются стратегические цели. На операционном уровне реализуются процессы и проекты, которые зачастую имеют свои цели и показатели эффективности, взаимосвязь которых со стратегическими целями либо неочевидна, либо полностью отсутствует. В результате многие предприятия не могут реализовать свои стратегии.
http://www.iso-9001.ru/index.php3?mode=&id=222